职位描述
- 1.1负责建立并完善车辆全生命周期管理体系，涵盖车辆采购、登记、调度、维护保养、年检、报废等全流程，确保车辆资源合理配置，满足公司业务运营需求。
- 1.2定期对车辆资产进行盘点与评估，实时掌握车辆使用状态、里程数、能耗情况等关键信息，建立详细的车辆管理档案，避免资产流失或闲置浪费。
- 1.3根据业务淡旺季波动及区域需求差异，灵活调整车辆调度方案，优化车辆行驶路线，提高车辆利用率，减少空驶率。
- 2.1制定车辆运营相关的绩效考核指标，如运输准时率、车辆完好率、单位运输成本等，定期对运营数据进行分析复盘，识别运营瓶颈并提出改进措施，持续提升运营效率。
- 2.2负责车辆运营成本的预算编制与管控，包括燃油费、维修费、保险费、过路费等，通过谈判合作、优化采购渠道、推行节油驾驶培训等方式，降低运营成本，确保成本控制在预算范围内。
- 2.3引入数字化运营工具（如车辆 GPS 监控系统、智能调度平台），实现对车辆运营过程的实时监控与数据分析，通过数据驱动优化运营策略。
- 3.1建立健全车辆安全运营管理制度与应急预案，定期组织驾驶员开展交通安全培训、应急演练（如车辆故障处理、交通事故应对），强化驾驶员安全意识，降低安全事故发生率。
- 3.2严格落实国家及地方关于道路运输、车辆管理的法律法规，确保车辆运营手续齐全（如行驶证、道路运输证、保险等），驾驶员资质合规（如驾驶证、从业资格证），避免因违规操作导致的处罚或风险。
- 3.3负责交通事故的处理与跟进，包括现场协调、保险理赔、责任认定等工作，及时总结事故原因，制定针对性的改进措施，防范类似事故再次发生。
- 4.1与驾驶员、维修团队、后勤保障部门等内部团队保持密切沟通，协调解决车辆运营过程中出现的问题，如车辆故障维修、驾驶员排班调整等，确保运营工作顺畅开展。
- 4.2与外部合作方（如加油站、维修厂、保险公司、交通管理部门）建立良好的合作关系，争取优质的服务资源与优惠政策，为车辆运营提供有力支持。
- 4.3定期向公司管理层汇报车辆运营情况，包括运营数据、成本控制情况、存在的问题及改进建议等，为管理层决策提供依据
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕