1、
制定项目运作SOP,指导团队成员按SOP操作，保证项目正常运营

2、
对于每个运作流程（如打包、转运、盘点）的审核跟踪，每天审核QC提交的例检文件；

3、
负责与客户之间运作层面的沟通、协调

4、
项目异常处理、职能部门的沟通协调

5、
客户关系维护，保持跟客户正常沟通

6、每月审核与核对客户运输，仓储账单，及时开票

7、负责项目成本核算，找出问题点，制定关差方案，实现项目利润

8、团队的管理，明确团队的分工，给予团队专业的培训，提升团队的业务能力及凝聚力，对团队进行工作KPI考核

9、安全管理，严格执行工厂安全作业要求，组织并制定安全应急预案，定期开展安全检查，保障设备、人员等财产安全