1、设计和改进工作方法，制定标准化作业流程和操作规范；
2、测定标准工时，为生产计划人员提供依据；
3、合理规划车间布局，优化物料搬运路线，减少运输时间和成本；
4、跟进生产过程中的异常情况，及时解决，保证生产连续性；
5、分析异常问题根源，提出并验证改进措施，提高生产稳定性；
6、跟进新产品小批量试产，记录问题并跟踪解决。