一、战略规划与组织发展
1、战略制定：根据企业战略制定人力资源发展规划（如人才梯队、组织架构优化、HR数字化等）。参与企业高层决策，提供人力资源视角的业务发展建议。
2、组织效能提升：优化公司组织架构与岗位设置，推动扁平化/敏捷型组织变革。通过人效分析（如人均产值、离职率）诊断管理问题并推动改进。
二、人才招聘与配置
1、人才战略落地：制定年度招聘计划，统筹关键岗位（高管、核心技术岗）人才引进。建立内部人才市场机制（如轮岗、竞聘），优化人才流动。
2、招聘体系搭建：设计分层分类的招聘标准（如胜任力模型），管理猎头/校招等渠道。
三、培训与发展
1、人才梯队建设：设计领导力发展计划（如高管继任者计划、管培生项目）。搭建岗位任职资格体系，明确晋升路径与能力标准。
3、培训体系管理：开发核心课程（如企业文化、管理技能），推动数字化学习平台落地。
三、薪酬绩效与激励
1、薪酬福利设计：制定市场导向的薪酬策略，定期开展薪酬竞争力分析。设计多元化激励方案（如股权、奖金包、弹性福利）。
2、绩效管理优化：主导绩效考核体系（如OKR/KPI），确保与业务目标对齐。推动绩效结果应用（晋升、调薪、淘汰）。
四、员工关系与企业文化
1、员工体验提升：建立员工沟通机制（如满意度调研、高管面对面），预防劳资风险。处理重大劳动争议或危机事件（如裁员、群体纠纷）。
2、文化落地：提炼企业文化价值观，通过活动、制度、标杆案例推动践行。
五、HR数字化与合规
1、系统建设：主导HRIS（如SAP、钉钉智能人事）选型与实施，提升管理效率。
2、法律合规：确保人力资源全流程（招聘、离职、薪酬）符合劳动法及地方法规。应对社保公积金、个税等政策变化，规避企业风险。
六、团队管理与跨部门协作：领导HR团队（招聘、薪酬、OD等模块），培养专业HRBP队伍。协同业务部门，提供人力资源解决方案（如业务扩张期的人才储备）。
岗位要求：
1、大专及以上，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业。
2、10年以上HR管理经验，其中3年以上连锁/零售/餐饮行业HRD或人力负责人经验，有加盟体系HR管理经验者优先（如连锁餐饮、便利店、新零售等）。
3、精通组织迭代、组织规划、薪酬绩效、人才发展等技能；熟悉HR数字化工具（如钉钉智能人事、SAP、北森等）。
4、有产销一体的集团管理经验，跨区域管理，熟悉灵活用工（如兼职、外包）模式；具备雇主品牌建设经验，能提升品牌招聘吸引力。