战略支撑体系构建
建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地，确保组织效能持续提升。

人才供应链保障
根据公司发展计划制定并实施招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，实现关键岗位人才储备覆盖率100%。

绩效生态闭环管理
根据公司绩效管理要求，制定评价政策并组织实施，监督控制各部门评价过程，及时解决实施问题，持续优化绩效管理体系。

职业发展双通道设计
制定员工岗位发展规划，构建管理序列与专业序列并行的发展路径，确保晋升机制公平性、激励性与市场竞争力。

决策支持系统建设
向高层提供人力资源战略、组织架构优化等专项建议，定期输出管理诊断报告，推动公司综合管理水平提升。

组织活力机制运营
建立多维度沟通渠道（如CEO直通车、文化沙龙等），48小时内响应员工诉求，为部门管理提供改进建议。

文化基因渗透工程
策划实施企业文化建设方案，通过空间营造、仪式设计、数字传播等手段，将价值观转化为员工行为习惯。