1．运营管理：负责危险品运输公司的运营管理工作，包括组织危险品的收发、仓储、运输、装卸等工作，制定公司的运营策略和业务计划1.
2．市场拓展和客户维护：开拓新客户、维护老客户，确保公司的往来客户能长期合作1。3．财务管理：制定预算和成本控制计划，对业务财务进行监控和管理1。
4．团队建设和人员培训：负责公司的管理团队建设和人员培训工作，协调公司各部门的配合工作，确保工作质量和效率1。
5．信息管理和数据分析：负责公司业务的信息管理和数据分析，及时发现问题并做出改进，提高公司的管理水平和服务质量1。
6．合法合规：遵守国家相关法律法规和行业规定，确保公司良好的经营环境和合规经营1。
7．风险管理：识别并评估潜在的运输风险，制定相应的预防措施和应急计划，降低运输过程中的损失和风险2。
8．成本控制：监控运输成本，寻找降低成本的机会，提高公司的盈利能力2。
9．客户服务：确保运输过程中的客户服务质