1.负责制定和完善公司综合管理相关制度与流程，包括但不限于行政办公、后勤保障、固定资产管理等制度，确保公司日常运营规范、高效。
2.统筹协调公司各部门之间的工作沟通与协作，及时解决跨部门协作中出现的问题，保障公司整体运营顺畅。
3.负责组织和协调公司重要会议、活动，如年度总结会、战略规划会、企业文化活动等，从筹备、执行到后续总结全程把控，确保活动顺利开展。
4.监控公司综合运营成本，制定成本控制方案，优化资源配置，在保证工作质量的前提下，降低运营成本。
（二）人力资源管理
1.制定公司人力资源战略规划，根据公司业务发展需求，制定年度招聘计划、培训计划、绩效考核方案和薪酬福利体系，并组织实施。
2.负责招聘管理全流程，包括人才需求分析、招聘渠道拓展与维护、简历筛选、面试组织与评估、录用决策等，确保为公司招聘到合适的人才。
3.搭建和完善公司培训体系，针对不同层级、不同岗位的员工开展各类培训，如新员工入职培训、岗位技能培训、管理层培训等，提升员工综合素质和业务能力。
4.组织实施公司绩效考核工作，制定科学合理的考核指标，指导各部门开展考核，及时收集考核反馈，根据考核结果提出员工激励、晋升或改进建议。
5.负责员工关系管理，处理员工入职、转正、调动、离职等手续，建立良好的员工沟通机制，协调解决员工纠纷，提升员工满意度和归属感。
（三）行政管理
1.负责公司行政办公事务管理，包括办公用品采购与发放、办公设备维护与管理、公文处理、档案管理等，确保办公环境整洁、办公设备正常运行、公文流转高效。
2.统筹公司后勤保障工作，如车辆管理、食堂管理、宿舍管理、安保管理、清洁绿化管理等，为员工提供良好的工作和生活环境，保障公司财产安全。
3.负责公司对外关系协调，与政府相关部门、合作伙伴、供应商等保持良好沟通，处理公司对外接待、公关活动等事宜，维护公司良好形象。
4.监督和检查公司各项行政制度、流程的执行情况，及时发现问题并提出改进措施，确保行政管理工作规范、有序。