采购审价：对集团子公司各类办公用品、设备、物资的采购价格进行审核。收集市场价格信息，对比供应商报价，审查采购合同中的价格条款，确保采购价格合理，避免高价采购或价格欺诈情况发生。同时，评估采购流程是否合规，如招标程序是否规范、供应商选择是否公正等。
工程审价：针对集团的办公场地装修、设施修缮等工程项目，审查工程计划及过程中，各项费用的合理性与性价比，核减不合理的费用支出。
固定资产管理：定期对集团的固定资产、低值易耗品等进行清查盘点，核实资产的数量、状态和价值。评估资产的使用效率和损耗情况，对于闲置或低效使用的资产，提出合理的处置建议。同时，审查资产购置、转移、报废等环节的手续是否完备，确保资产安全完整。
审查报告与建议：在完成各项线上或现场审查工作后，及时编制审查报告，如实反映审查发现的问题、原因分析及处理建议。