职位介绍：

1、根据公司战略目标，制定和完善绩效管理制度和流程，确保绩效体系与公司整体战略方向一致。
2、设计科学合理的绩效考核指标体系，涵盖不同部门和岗位的关键绩效领域。
3、定期评估绩效体系的有效性，根据公司发展、市场变化和员工反馈，及时调整和优化绩效考核制度，确保其公平性、合理性和激励性。
4、协助各部门负责人确定部门和员工的年度、季度和月度绩效目标，确保目标明确、可衡量、可达成且与公司战略目标相关联。
5、协调跨部门之间的绩效目标关系，避免部门间目标冲突，促进部门间的协作与协同工作。
6、运用数据分析方法，对绩效数据进行收集整理、深度挖掘，识别绩效优秀和绩效不佳的员工群体，分析绩效差异的原因，为绩效改进提供数据支持。
7、按照既定的绩效考核流程，组织实施绩效考核工作；
8、组织绩效反馈面谈，指导部门负责人进行有效的绩效反馈面谈，与员工共同制定绩效改进计划；
9、设计多元化的激励方式，根据绩效考核结果，制定相应的人才激励方案；

职位要求：
1、本科及以上学历，年龄40岁以下，5年及以上工作经验，人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业优先；
2、精通绩效管理理论和方法，如KPI、BSC、OKR等绩效管理工具的原理和应用；
3、学习力强，具备出色的沟通协调、数据分析能力；
4、加分项：有过PBC落地应用经验；有华为或学习华为较成功绩效管理经验；过往有较丰富的绩效变革类项目经验；