一、企业文化

1.根据总部企业文化相关政策、导向及要求，基于星火文化体系，建设平台公司子文化；
2.组织开展星火文化在平台公司内部的宣导和传播；推动企业文化落地，参与平台公司之间的企业文化互动，促进文化与相关管理机制有机结合，推动企业文化建设。

二、培训体系搭建

1.按照总部统一要求，开展平台公司人才发展规划及人才梯队建设；
2.定期开展人才盘点工作，输出人才盘点结果并应用；
3.根据总部五支人才队伍规划要求，配合开展相关工作落地实施；
三、培训组织及实施

1.建立、完善公司培训体系；

2.统筹员工培训管理，跟进培训内容、培训方案设计等；

3.沟通与协调各业务线条培训，提升各业务线条管理者的综合素质；

4.制定平台公司员工培训管理制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮带”管理体系,并进行监控、协调及管理；

5.及时进行业务培训，持续培训，提高工作效率。

6.在人力资源相关部门的统筹下，培养本系统内部讲师，开发、完善。制订年度培训计划并组织实施、验证效果。