1. 职业发展体系搭建

• 设计公司职业发展通道（管理序列&专业序列），制定晋升标准、能力模型及评估工具。

• 主导业务部门关键岗位的任职资格体系优化，明确各职级能力要求。

2. 员工职业规划实施

• 为业务部门员工提供1v1职业咨询，制定IDP（个人发展计划）。

• 组织职业规划工作坊（如“职业生涯画布”“能力雷达图”等工具应用）。

• 联动培训团队，设计针对性发展项目（如高潜人才加速计划、转岗培训等）。

3. 人才发展与梯队建设

• 结合业务战略，识别关键岗位继任者，制定继任者发展路径。

• 通过九宫格、360评估等工具，推动高潜员工个性化发展方案。

4. 数据化运营与改进

• 分析员工职业发展数据（如晋升周期、IDP完成率），提出流程优化建议。

• 定期向业务部门输出《人才健康度报告》，包含职业发展瓶颈分析。

5. 文化倡导

• 推动“成长型思维”文化，设计内部导师制、职业发展案例分享等活动。

• 大专及以上学历，人力资源管理、心理学、组织行为学相关专业优先；

• 3年以上HRBP/人才发展/培训相关经验，独立主导过职业发展项目；

• 熟悉职业规划工具（如霍兰德测试、CD模型等）。