一、建立制造体系管理数学模型
1、离职原因分析模型-多维因子线性回归数学模型
2、送料路径最优模型
3、质量问题因子归纳数据数学模型
4、6sigma工具应用在现场改进
5、生产波动分析之离线函数建模
二、精益管理，贯彻和审核
1、运行管理标准在中国区工厂的培训
2、建立5个精益原则标准，并推行
3、改进项目推行
三、成本管理
1、人工成本管理，市场调研确定操作工最优工资
2、设备利用率提升
3、面积利用率提升
四、每年的QVC成本审核
1、建立各工厂的费用banchmark标准，统一费用标准
2、每季度审核制造费用