1、市场战略与规划
根据行业的政策与市场动态，形成行业洞察报告。
制定并更新两大业务线的年度/季度市场拓展战略、品牌推广计划。
明确目标市场细分、客户画像及核心价值主张，确定差异化竞争策略。
2、品牌建设与市场推广
负责公司品牌在目标行业（交通、物流等）的定位宣传与品牌提升。
策划并执行线上线下整合营销活动，包括行业展会、技术研讨会、新品发布会、客户沙龙等。
3、渠道与合作伙伴生态建设
开拓并管理与硬件终端厂商、通信运营商、软件平台商、行业集成商、地方代理商的合作关系，构建互利生态。
针对“单北斗换装”业务，发展与各地交通管理部门、行业协会、检测机构等的战略合作。
4、团队与日常管理
管理市场团队，设定目标，分配任务，并进行指导、培训与绩效评估。
管理市场预算，监控投入产出比，确保各项市场活动的有效性和经济性。
监控和分析市场活动效果，定期提供市场活动报告，用于持续优化策略。