一、行政管理体系构建与执行
‌制度制定与监督‌：负责起草公司行政管理制度（如档案管理、办公规范），监督执行并持续优化流程
‌资产与物资管理‌：统筹办公用品采购、发放及固定资产管理（设备维修、库存盘点），控制行政费用预算
‌会议与活动组织‌：协调跨部门会议、接待及员工活动（年会、培训），保障流程顺畅
二、人力资源与团队统筹
‌人事基础管理‌：主导员工招聘、入职离职手续、考勤统计及薪资核算
‌团队建设与考核‌：实施员工培训、绩效考核，管理劳动关系，优化人力资源配置
‌福利与企业文化‌：组织员工福利发放、团队建设活动，推动企业文化落地
三、后勤保障与协调支持
‌环境与设施维护‌：管理办公环境（清洁、安保）、设备维护及空间优化
‌应急与风险应对‌：处理安全检查、突发事件（如劳资纠纷、设备故障）及外联事务（证照办理）
‌跨部门协作‌：协调采购、财务等部门资源，支持业务高效运行
四、高层支持与战略落地
‌决策辅助‌：为管理层提供行政数据分析、预算报告及流程优化建议
‌合规与文档管理‌：确保公司运营合规性，负责文件归档、合同管理及信息保密