一、人力资源规划制定和分析
1、根据公司的发展战略，协助综合支持经理制定年度人力资源发展规划；
2、定期组织进行人力资源现状和配置分析，为公司决策提供准确依据；
二、员工招聘管理
1、根据公司发展需要和当前人力资源配置情况，与综合支持经理和各部门经理进行协商，制定人员招聘计划；
2、领导下属实施人员招聘工作，为组织正常经营和业务开展提供有效的人力资源保障；
三、薪酬福利管理
1、根据公司发展战略，对薪酬体系进行相关的调整，保证薪酬为组织的经营提供有力支持，有效吸引、激励、保留人才；
2、监督做好工资核算、发放及劳资统计工作
3、监督并指导下属完成各项与员工福利有关的手续办理和费用缴付
4、年度人力资源预算的沟通及定稿。
四、激励考核
1、组织对员工的绩效考核和评价工作；
2、负责制定员工的激励措施，以促进员工的劳动积极性和工作满意度；
五、员工关系
1、根据国家相关法律法规和公司的人力资源管理制度，指导下属完成劳动合同的签订、员工入职、离职等各项手续的办理，并进行监督；
2、协调相关部门解决员工纠纷。
2、组织开展各项员工活动，方案的拟定
六、集团工作对接
1、根据集团人力资源相关政策规定，做好政策的宣导及执行的工作