1.组织制定公司人力资源与行政管理发展的年度计划，并依据计划组织本部门开展工作；

2.合理制定人力成本计划并要求相关部门配合执行，控制人力成本；

3.统筹管理部门内的各项工作，对部门整体工作负责，持续完善与优化公司内各岗位说明书；

4.持续改进公司所有员工的选、育、用、留问题，不断优化相关流程及办事方法；

5.根据公司组织架构和各部门用人需求，协助各部门负责人完成岗位编制的制定与维护岗位说明书体系；

6.完善人力资源与行政管理各模块制度、流程、体系的建设及修改，对结果负责；

7.总体把控招聘的进度和质量，协助部门内员工不断优化完善面试题库内容及结构化面试方案；

8.结合公司经营发展状况制定适合公司的薪酬福利政策与薪酬区间；

9.组织制定公司员工绩效考核制度，负责协调和指导公司各部门及员工的绩效考核工作，审核各项考核结果并进行绩效面谈；

10.协调、管理公司各部门之间员工关系，做好劳动保护工作；

11.对行政管理各模块工作的总体监督，保证工作流程畅通，低成本高质量的完成相关工作；

12.监督各项行政管理细则的执行情况，监督包括车辆、食堂、保安保洁、办公环境维护等具体工作的落实情况；

13.包括业务外联、政府机构及其他相关部门的沟通协调工作，持续保持公司对外的良好口碑；

14.负责本部门报表的日常更新及维护；