1、负责质量管理体系的建设和完善，并组织推动实施；
2、分析公司质量管理状况，并上报高层领导作为决策依据；
3、监控公司战略质量目标；监控各部门控制方案的实施情况；监控及督促各部门必须按时完成公司目标。
4、保证出货符合客户质量要求，清楚地了解客户、行业标准，及时提出合理化建议，促进产品质量提升（标准的符合）。组织制定质量管理改进目标与计划并组织推动实施；
5、主导组织各部门处理质量问题（如不良品等包括不合格品。呆滞品的及时定期处理）并对其进行定量、定性统计分析，形成标准文件，监管内部纠错的执行及验证以及客户投诉的处理。
6、负责所有供应商的考核和评估；
7、制定公司全员的质量教育计划并协助人力资源部开展质量管理教育和培训；
8、负责企业日常质量工作的管理；