核心能力要求：
一、战略规划能力：
1、能制定与企业战略匹配的人力资源策略和行动计划，确保“人”的因素能有效支撑战略实现；
2、协助管理层将战略目标逐层分解为部门级、团队级的关键绩效指标（KPI）或关键结果领域（OKR），确保战略语言转化为可执行、可衡量的任务。
3、识别战略对“人”的要求，分析战略落地需要怎样的组织能力、关键人才、文化氛围、领导力，形成初步的人力资源需求视图。
4、熟悉BLM模型、OD理论等工具，推动组织效能提升。
二、人才管理实战经验：
1、基于战略需求，制定具体的人力资源策略，围绕“选、用、育、留”展开，盘点现有关键人才，对比战略所需能力，制定人才获取计划（内部培养&外部引进），针对关键岗位制定专项招聘方案；
2、调整雇主品牌策略，吸引战略所需人才；
三、绩效管理体系体系对齐：
1、绩效管理体系对齐：调整绩效考核指标，将战略目标融入部门及个人绩效（如平衡计分卡）；
2、设计针对战略目标的专项激励方案。
四、激励与薪酬体系调整
1、审视薪酬结构是否鼓励战略重点行为，并优化完善薪酬体系；
2、设计长期激励以保留核心人才。
五、学习与发展体系：
1、设计能力提升项目（如领导力发展）；
2、建立关键人才加速培养计划，搭建人才梯队。
六、法律与合规意识
1、精通《劳动合同法》、《劳动法》及地方性政策，规避用工风险；
2、熟悉使用数据分析工具，通过人效分析（如人均产值、离职率预测）支持决策。
任职资格：
1、统招本科以上学历，人力资源、工商管理等管理类相关专业；
2、为人正直，以公司利益为重；
3、有解决企业管理中复杂问题的能力。