3. 对机械设备产品营销工作有较深刻的认知，熟悉代理渠道建立和直营销售模式；
4.有较强的市场感知力、敏锐把握市场动态和市场方向的能力；有良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力
5. 有良好的市场判断能力、开拓能力，具有极强的组织管理能力，高度的工作热情；
6. 对电商和直播业务了解，有过成功经营
7. 拥有多次运作大型项目的经验；
岗位职责：
1.协助总经理建立全面的销售战略发展规划；
2.根据公司的战略目标，组织制定产品市场开拓、销售计划和执行方案（制定年度、季度、月度销售计划），并组织实施，对销售额达成负责；
3.参与制定公司年度经营计划与预算方案；
4.制定营销策略，组织产品市场调研，掌握公司相关产品市场、销售及售后服务，搜集行业政策、竞争对手信息、顾客信息等情况，完成调研报告，为公司战略部署提供建设性意见，为相关部门提供决策、提供市场和行业竞争信息；
5.根据公司经营产品、价格及市场发展情况，确定市场目标及定位，进行市场营销和策划；
6.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作，根据不同项目客户制定公关方案，针对每个项目进行书面形式总结，并审核相关销售人员报价、合同条款及签订等事宜；
7.管理销售团队，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，提出和审核对部门人员的调配、绩效评价，并按月进行业绩考核；
8.管理和领导员工完成市场客户开拓、销售、协调售后服务事宜，指导销售人员开发客户， 完善客户信息，了解和掌握客户需求，提供解决方案，协调销售人员完成售后服务过程，协 调技术服务人员为客户提供满意的售前、售中、售后技术服务方案；
9.配合处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并每年进行客户满意度调查，与客户、同行业间 建立良好的合作关系；
10.维护客户，与客户保持良好沟通，把握客户需求，定时走访客户，管理客户信息，建立、 更新、完善客户信息表，并及时汇总上报总经理审核备案；
11.内部管理，甄选销售人员，为公司发展培养销售精英；对销售人员进行业务培训，包括 基础产品知识、商务技能培训等。统筹管理各个区域经理、销售内勤的全面工作；
12.销售人员业务管理，管理销售人员反馈的业务信息，根据实际情况制定营销策略，督促销 售人员开发客户信息，销售人员日常行为管理等，根据工作制定有利于企业经营发展的人员岗位调整；
13.销售账款管理，根据与财务的对账单，及时回款和催缴货款；
14. 成本管理，对销售部整体和各项成本支出进行科学管控，并及时向总经理汇报，与财务部门协调节省开支方案，做好开源节流工作；