一、岗位概述

协助车间厂长全面管理车间各项事务，重点负责生产计划执行、人员管理、成本控制以及质量与安全管理的具体落实，保障车间生产活动高效、有序、安全开展，达成车间生产目标。

二、工作职责

（一）生产管理

根据车间年度、月度生产计划，细化分解到各班组，明确各生产阶段的时间节点与产量要求，确保生产任务按时完成。每日跟进生产进度，对比计划与实际产量，针对生产延误及时协调资源，调整生产安排，保障生产流程顺畅。

深入生产一线，监控生产过程，及时发现并解决设备故障、工艺问题等异常情况。协调设备维修人员快速修复设备，组织技术人员优化生产工艺，确保生产连续性和产品质量稳定性。

收集、整理生产数据，如产量、废品率、设备利用率等，定期进行分析，为车间生产决策提供数据支持，提出改进生产效率和产品质量的合理化建议。

（二）人员管理

协助厂长进行车间人员的招聘、培训与考核工作。参与新员工招聘，选拔符合岗位要求的人员；组织新员工入职培训，介绍车间规章制度、安全操作规程与生产流程；定期对员工工作表现进行考核评估，提出奖惩建议，激励员工提升工作绩效。

关注员工思想动态和工作状态，及时解决员工工作中的问题和困难，协调处理员工之间的矛盾纠纷，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力。

组织开展员工技能培训和岗位练兵活动，提升员工操作技能和业务水平，根据生产需求，合理调配人员岗位，优化人力资源配置。

（三）成本控制

协助厂长制定车间成本预算，严格控制生产成本，包括原材料、