1、根据公司业务战略,全面统筹规划公司的人力资源战略并实施，推动企业文化建设，提供良好的人文环境加强员工凝聚力，建立良好的雇主品牌形象；
2、完善公司各人力业务板块工作流程及制度(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展、员工关系等的全面建立)；
3、向公司高层提供人力资源、组织机构等方面的建议根据业务变化及时调整组织架构、提高人岗匹配合理性；
4、结合公司业务发展，搭建人才梯队建设制定全年招聘计划,保障人员供给。