人事管理：

1. 人力资源规划：

1) 根据集团公司人力资源发展要求，组织制定、分解、实施及落实公司人力资源发展计划，提出组织优化方案及人力资源配置计划；

2) 组织企业内部岗位分析工作，指导编制、完善《岗位说明》，为后续人力资源管理工作提供基础信息；

2. 员工招聘

1) 据岗位需求制定项目招聘计划、编辑岗位信息，制定及核算招聘费用；

2) 选择招聘渠道，将招聘信息发布招聘网站、定期刷新岗位、维护招聘岗位信息等；

3) 按照用人部门需求，协助进行简历筛选，将合适的简历推荐用人部门进行初试、复试；

3. 薪酬绩效管理

1) 制定和调整薪酬管理制度，并负责员工薪酬福利具体事务性工作；

2) 据平台公司要求开展行业薪酬调查，提出薪酬、福利改进建议；

3) 跟踪与反馈绩效考核方案的实施，开展月度、季度、年度考核工作；

4) 核算公司人员薪酬；

4. 员工关系管理

1) 员工入、离、转、调制度制定及流程管理；

2) 项目公司社保公积金缴纳管理制度、流程制定；

5. 员工培训管理

1) 项目内部培训体系的搭建，培训制度的制定和修改；

2) 制定项目公司年度培训计划，组织落实各类培训工作；

3) 负责相关培训课程的开发、总结及讲授；

行政管理

1. 制度建设

全面主持公司日常行政管理工作，组织制定公司各项行政管理制度，并对各项制度的执行情况进行督促、检查，做到及时汇报，及时沟通；

2. 成本控制

制定及执行年度行政费用预算，有效控制办公成本，审核及控制不必要的行政费用支出，有效降低办公成本；

3. 信息化建设

建立及完善公司OA办公平台及视频会议系统，充分优化公司智能化办公系统；

4. 计划管理

负责公司行政办公会议相关决议事项的跟踪、落实及反馈，并对其执行情况进行汇报；

5. 资产管理

1) 制定及执行公司固定资产管理制度，组织制定固定资产的登记、造册、盘点、维修及保养工作，合理规范公司固定资产管理；

2) 建立、健全公司固定资产及低值易耗品的采购、调配等管理工作，指导建立供应商档案，合理控制采购成本，提高固定资产使用率；

6. 后勤保障：全面负责公司后勤管理工作；

7. 对外协调

1) 协助公司日常重大接待（政府、企业）工作，树立及维护良好的企业形象；

2) 审核部门对外签订的经济合同；

3) 加强部门之间的沟通，与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司正常运转；

8. 部门管理

1) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施，确保部门工作正常开展；

2) 组织部门员工进行绩效考核、领导下属有效地完成职能工作；

9. 制度遵守

1) 严格遵守企业各项管理制度；

2) 遵守企业保密制度；

10. 领导交办事项：完成上级安排的其他临时性工作。