1.根据生产计划组织生产人员及时高效完成生产计划，及时满足客户的交货需求；
2.对产品质量进行有效管控，确保产品满足客户质量要求；
3.人员及设备的有效合理安排，以达到目标生产效率；
4.管理和激励员工,以创建高绩效的生产团队，提升团队的整体能力；
5.督导员工按文件作业，反馈CP，WI等文件中出现的错误和提出改善建议；
6负责的部门按IATF16949体系的要求执行 ；部门的管理要求符合HSM的管理要求；
7.做为公司管理层与部门下属沟通的桥梁，做好上传下达；
8.完成公司指派的其他事务；
9.了解熟知MES，并会操作应用；