战略规划与落地

• 参与制定公司中长期发展战略和内部资源，制定运营端战略目标；

• 监控行业趋势、竞争动态及政策变化，输出战略分析报告；

• 牵头跨部门战略项目，协调资源确保目标达成。

运营体系搭建：
设计公司整体运营架构（如供应链、客户服务、数据分析、流程管理等模块），制定各环节标准与规范。

运营优化与流程管理

• 诊断业务运营痛点，设计流程优化方案，提升组织效率；

• 建立标准化运营体系（如OKR/KPI跟踪、会议机制等）；

• 推动数据驱动的决策文化，搭建业务监控仪表盘。

专项分析与决策支持

• 针对核心业务问题（如市场扩张、成本优化等）进行深度分析，输出解决方案；

• 支持高层会议，准备战略讨论材料及会议决议跟进。

跨部门协同

• 联动产品、市场、财务等部门，推动战略对齐与资源整合；

• 协调中后台部门（如IT、HR）支持业务需求。