工作职责:
一、组织发展（OD）与效能提升
- 组织诊断：运用六个盒子/BLM模型识别团队效能瓶颈
- 架构优化：推动部门架构优化重组/岗位职级体系迭代
- 人效治理：监控人均产值、离职率、人才密度等指标
二、员工全生命周期管理
- 员工关系：处理劳动风险（仲裁/竞业限制/裁员沟通）
- 体验设计：主导“入职融入-晋升仪式-离职面谈”全流程
- 文化落地：策划节日活动/生日会/价值观评选/高管Open Day等
三、人才发展引擎
-人才储备：搭建关键岗位人才库，实施“离职预测干预”
- 管培生项目：设计轮岗路径 单/双导师制 淘汰机制，并全流程跟进
- 继任计划：识别关键岗位后备人才，制定相应培养计划
四、业务战略协同
- 战略解码：参与业务战略规划会，将战略转化为HR对应举措
- 变革管理：主导部门整合/业务转型期的组织适应性改造
- 高管赋能：为业务负责人提供领导力训练支持
任职资格:
1.统招本科及以上学历，人力资源相关专业；
2.8年以上人力资源经验，至少5年Top企业HRBP岗位实战经验；
3.有完整支持100人以上业务部门、多条业务线的成功案例；
4.专业过硬，精通组织诊断工具（如BLM、六个盒子）、人才发展方法论、劳动法及地方司法解释；
5.具备强烈的业务敏锐度，能够深入业务快速融入；具备优秀的沟通协调能力，能够妥善完成向上沟通及冲突管理等。