1.负责客房部的整体经营和运作；分配督导员工工作，制定工作计划。严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常管理工作。

2.制定部门的年度预算，确保部门成本及各项费用，得以良好的控制。审核部门运作所需的物资采购申请，掌握部门必需用品的库存和使用量，严格控制部门营运开支。

3.根据酒店的运营标准，随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。落实客房设施的维修保养、清洁和灭虫害等工作安排。
4.检查客房部的设施和管理，抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。
5.组织编制部门工作程序及工作考评。