1.负责机构的全面工作，并根据授权权限承担全部管理责任；
2.根据分公司制定的发展计划，领导机构贯彻实施；
3.贯彻落实分公司各项经营目标及管理制度，并组织建立健全机构各项管理制度；
4.负责机构部门、下属各四级机构经营班子及员工队伍建设；
5.负责以培训等方式提升机构人员业务能力；
6.按公司相关制度、要求，负责机构各部门工作的审核、申报和审批工作；
7.负责处理机构的重大突发性事件并及时向分公司汇报；
8.带领机构班子及相关人员，对机构的经营情况及重大事项进行研究报分公司审批；
9.领导下属建立机构与客户、合作伙伴、业务渠道、媒体等公司内外部顺畅的沟通渠道；
10.领导机构企业文化建设，建立良好的企业文化氛围，塑造和强化员工价值观；
11.领导机构社会公共关系活动，对外树立良好的企业形象；
12.完成分公司交办的其他工作任务。