1、核对采购计划与采购订单的一致性；
2、跟催各项目材料供应商的交付情况，确保供应商按计划完成交付，满足材料供应；
3、供应商的产品质量管理、质量能力评审，负责供应商质量问题处理和改善;
4、供应商质量反馈的通知和整改措施的验证。
5、供应商每月品质绩效评定；
6、材料压降工作的开展。