核心目标：买得好→成本最优、供应稳定、库存健康。
工作重心：向后端→供应商、供应链、成本、库存。
核心能力：商务谈判→供应链管理、成本控制、库存分析。
关键伙伴：供应商、内部仓储物流、财务、运营。
事务工作：采购合同、采购计划、库存分析报告、供应商评估表。
思维工作：商人思维→关注利润、成本、效率。