1、协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订在总经理的授权下分管公司的技术工作，就公司的技术改进、生产工艺、质量监督工作适时向总经理提出建议。
2、组织并领导有关部门制订公司整体技术发展、工艺改进规划以及质量改进计划，并督促相关部门负责落实实施。了解公司内产品生产过程中的质量问题，掌握质量状况理相关质量问题定期主持召开由相关部门参加的质量工作例会，检查产品质量情况，解决出现的重大质量问题。
3、了解用户反馈的质量问题，研究处理方案并组织实施定期主持召开生产工艺改进会，就生产中需解决的关键工艺问题组织人员提出方案。
4、对重大工艺方案进行审查，对工时消耗定额、材料消耗定额进行审查根据市场反馈和市场调研情况，组织相关部门开展新产品开发。组织相关人员制订技术档案、图纸、技术资料保管规章制度，制订相应的技术保密制度，并指定相关部门和人员负责技术保密工作。定期进行技术档案以及技术保密情况审查。制订公司技术培训计划，并督促有关部门定期组织公司以及技术科的技术培训工作。