一、岗位定位
Title：HRBP&行政数字化改革项目经理（钢构事业部）
定位：公司国内业务“人力交付队长”+海外业务“前置侦察兵”+行政数字化“产品经理”，向总经理汇报，未来 12 个月可成长为 HRD。
二、能力雷达图
1. 国内批量交付力 5
– 熟练运用“钢结构人才库地图”：能 48 h 内给出钢结构项目经理、设计、钢结构预算员、发货跟单、采购、财务 5 大岗位的 3 倍简历池；
– 掌握“焊接/铆焊劳务班组”调用通道，紧急项目 7 天内可调动 50 人进场。
2. 海外猎聘潜力 4
– 英语书面无障碍，口语可独立完成 30 min 面试；（可以具体情况对待）
– 熟悉“一带一路”用工模式（EOR、POE、独立顾问），能输出“一国一用工成本速算表”。
3. 行政数字化产品力 4
– 亲手搭建过钉钉/飞书审批流、Power BI 费用驾驶舱；
– 会用“宜搭/简道云”拖拉拽做应用，0 代码实现行政采购、印章、差旅三大流程上线。
4. 文化运营力 3
– 能写“钢结构故事”短视频脚本，剪映 2 h 出片；
– 策划过“工地食堂演讲夜”“班组安全擂台赛”等文化活动，员工参与度≥70%。
5. 合伙人心力 3
– 了解股权激励基础术语（期权、虚拟股、对赌），能与律师对接股权协议；
– 具备“销售思维”——把岗位当 SKU、把候选人当客户，做过 Mapping Report。
三、经历门槛
硬性
– 本科及以上，3 年以上工程/制造行业 HR 全模块经验，至少完整交付过 1 个 50 人以上项目部搭建；
– 熟练操作招聘网站“组合打法”：钢构圈微信群+钢结构人才库+猎聘_BOSS 双通道，平均月入职≥8 人；
– 亲手上线过 1 套行政数字化系统（钉钉/飞书/金蝶云之家均可）。
软性
– 数据强迫症：每周主动输出《招聘漏斗分析》《离职热力图》；
– 能接受 1 次/半年海外出差（墨西哥、埃及、几内亚、东南亚），每次≤10 天；
– 具备“工地气质”——能戴安全帽进现场，与项目经理同频对话焊接工艺。