一、人力资源战略规划

根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，包括组织发展、人才发展、薪酬激励、绩效管理等；

分析组织人力资源现状，预测未来人力需求，提出人力资源配置优化方案；

参与公司重大决策，从人力资源角度提供专业建议与支持。

二、组织与岗位管理

负责公司组织架构设计、调整与优化，确保组织高效运作；

制定和优化岗位体系，明确岗位职责、任职资格与工作标准；

指导并审核各部门的岗位设置与编制管理。

三、招聘与配置

制定年度招聘计划，指导并监督招聘实施，确保及时补充所需人才；

建立和完善招聘渠道与流程，提升招聘效率与质量；

负责中高端人才引进、校园招聘及关键岗位人才配置。

四、培训与人才发展

制定员工培训与发展规划，建立和完善培训体系；

组织开展新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等；

推动人才梯队建设，制定关键岗位继任者计划与职业发展路径。

五、绩效管理

建立和完善绩效管理体系，制定绩效考核制度与流程；

组织实施绩效评估，推动绩效结果应用（如调薪、晋升、奖惩等）；

辅导各部门开展绩效沟通与改进，提升组织整体绩效水平。

六、薪酬福利管理

设计与优化薪酬福利体系，确保外部竞争力与内部公平性；

负责薪酬核算、调整及福利政策的制定与实施；

定期进行薪酬调研，为薪酬决策提供数据支持。

七、员工关系管理

建立和谐的员工关系，处理员工冲突与劳动争议；

负责员工入离职、调动、晋升、降职等人力资源事务管理；

组织员工活动，提升员工满意度与归属感；

管理员工档案、劳动合同及人事相关手续。

八、制度建设与合规管理

建立和完善人力资源管理制度与流程，确保规范运作；

关注劳动法规政策变化，确保企业人力资源管理合法合规；

指导与监督下属HR专员/主管开展日常工作，提升团队专业能力。

九、团队管理

负责人力资源部团队的建设、管理与绩效评估；

指导部门成员的职业发展，培养人力资源专业人才；

提升团队工作效率，确保人力资源各项职能有效落地。