1、根据市场发展，搭建拓展部门的回收、销售渠道，使其
可以有效的开展各项工作，保证部门的正常运营；
2、掌握市场原材料的价格动态，定期对比行业的采销价格，
保证回收产品质量符合行业标准或公司要求，确保部门盈利；
3、培养团队、培训业务，完成公司拟定的回收、销售任务；
4、根据产物提前发布招标销售信息，及时销售，缩短产物
在库时间，提高库存周转率。
5、严格执行公司各项管理制度，快速完成上级领导交办其
他事宜。