1、根据公司战略，持续优化和完善公司绩效管理体系；
2、结合公司发展战略，不断优化调整薪酬水平、薪酬结构、激励手段等专业设计，满足公司发展需求；
3、设计短、中、长期激励方案（如奖金、晋升机制），并将绩效结果应用于人才盘点、薪酬调整等领域；
4、服务业务部门，制定合理有效的考核制度、考核指标和考核标准并指导执行，提升部门业绩。
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、5年以上万人以上大型企业（尤其是制造业、互联网或跨国企业）绩效体系0-1搭建或全面优化经验；
3、有主导或核心参与绩效管理体系重大变革或优化项目的完整项目经验。