1、现场管理：以精益生产为导向，统筹现场管理，准确定位现场影响品质、成本、效率等的因素，匹配最佳解决方案，确保达成业务目标；
2、品质管理：负责生产环节全流程产品品质管理，通过对人员能力、硬件设施、工艺技术的全面管控，制定改善方案，提升产品品质竞争力；
3、交付管理：负责制定车间生产计划，安排车间生产加工，解决从生产到发货环节的问题，确保订单按时按质按量交付，提升客户满意度，助力建立互信共赢的合作关系。