更好的规范工厂的生产管理工作，保障工厂正常生产，满足客户交期履约率和质量合格率：
1.负责全厂的日常运营及行政管理工作，并对生产经理负责。
2.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
3.负责制定产品生产工艺并拟定工序单价，确保生产流程完善，不断提高产品的市场竞争力。
4.做好生产计划安排确保大货交期，同时做好产品质量管理，确保产品质量的可追溯性。
5.认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
6.负责员工工资的制作及提交。
7.负责工厂的人力资源管理工作，如一线员工的招聘，培训。
8.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转9.做好车间生产现场6s管理。
10.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。