生产质量经理主要职责包括：
首先是质量体系方面，要建立、维护和改进生产质量管理体系，确保其有效运行，并且保证生产过程符合国家法规和质量标准。
在质量控制上，要制定质量控制计划，监控生产全过程。包括原材料检验、半成品抽检和成品质量审核等环节，及时发现质量问题，采取措施解决。例如，若发现原材料有质量缺陷，要立刻与供应商沟通更换。
对于质量改进，要收集、分析质量数据，如次品率、客户反馈等，找到质量问题的根源，推动相关部门实施改进措施。像产品售后维修率高，就需要组织跨部门会议研究改进。
质量文件管理也很重要，要负责质量文件的编制、更新和存档，如质量手册、操作规范等，为质量管理提供依据。
人员培训部分，要组织质量培训，提升员工质量意识和操作技能，比如开展质量标准解读和实操培训。
还要与其他部门协作，和采购部门一起评估供应商质量，同生产部门协调解决质量与生产进度的矛盾，跟销售部门沟通产品质量要求和客户反馈。