关键职责：制度落地执行
任务1：宣贯公司行政制度（如资产、用印、档案管理）至业务部门；
任务2：监督业务部门行政制度执行情况，收集反馈并优化；
任务3： 协助推动跨部门行政制度落地（如涉外业务合规要求）。
关键职责：资产成本管控
任务1：管理业务部门行政资产（办公设备、家具等）的采购、登记、维护；
任务2：控制业务部门行政费用（如办公耗材、差旅成本），提升资源使用效率；
任务3：定期盘点行政资产，确保账实相符。
关键职责：行政体系搭建
任务1：建立并优化公司行政管理体系（含制度流程、权责划分）；
任务2：统筹制度体系的起草、修订、宣贯与归档管理；
任务3： 推动行政体系在集团及海外分子公司的落地执行。
关键职责：跨部门协同
任务1： 联动行政中心、财务、人力等部门，解决业务部门行政诉求；
任务2：协调跨业务部门行政事务（如共享办公空间、联合会议组织）；
任务3： 推动中墨跨国业务行政协同（如涉外后勤对接）。
关键职责：后勤统筹管理
任务1：统筹集团及海外分子公司后勤服务（食堂、保洁、安保、绿化等）；
任务2：优化后勤供应商管理，提升服务质量与成本效益；
任务3：协调解决跨区域后勤协同问题。
关键职责：跨境事务办理
任务1：负责员工跨国出差签证、机票、住宿等事宜办理；
任务2：协调海外分子公司行政事务对接（如后勤支持、制度落地）；
任务3：处理跨时区行政沟通与事务协同。