1、根据公司业务发展战略，制定运营计划、规划费用预算及激励方案提升组织效率及团队组织能力；

2、在领导的指导下，统筹公司运营体系管理，编制、分解公司年度经营计划等，制定标准化、规范化的工作流程；

3、负责全面主持公司运营日常管理经营工作，检查、督促、协调日常各项业务的进展；

4、负责运营部的对外合作、渠道管理、推广策划等相关工作的落实；

5、项目整体运营中的各项难点 痛点 重大异常处置；

6、运营部所属员工管理，重大、突发异常处理；

7、运营数据获取，汇总分析，并为项目整体运营提供战略方案；

8、行业市场政策调研，并根据调研情况制定、发布政策；

9、严格遵守公司保密管理制度，做好保密工作；

10、公司交办的其他临时工作。