1. 战略规划

长期战略规划：制定公司3-5年发展战略，明确业务方向与市场布局。

年度经营计划：分解目标至各部门，确保战略落地。

“两网”及海外战略：制定国网、南网及海外业务专项计划，挖掘合作机会。

2.团队管理

组织优化：设计高效架构，适配业务需求（如商务合约部成本优化）。

人才梯队建设：招聘、培养核心团队，提升绩效与员工发展。

3. 业务运营

全业务运营：监督日常运营，确保高效协同（如项目回款等）。

技术创新：推动电力技术升级，增强竞争力。

项目全周期管理：从立项到验收，确保项目目标达成。

4. 资源整合

外部资源拓展：维护政府、客户及合作伙伴关系（如济南能源集团、陕西水务）。

经销商体系搭建：

渠道开发：建立全国、区域经销商网络，制定合作政策与准入标准。

经销商管理：定期培训、考核与激励，优化渠道效率。

市场协同：联动经销商开展营销活动，扩大市场份额。

5. 资本与合规

资本运作：协助融资、投资，优化资本结构。

合规管理：确保合同签订与项目执行合法合规。

任职要求：

1、教育背景：本科及以上学历，电力工程、工商管理相关专业优先。

2、经验要求：

10年以上电力行业经验，5年以上高管任职经历。

经销商管理经验：有成功搭建或优化经销商网络案例。

有政府关系资源及大型项目中标成功案例。

3、能力要求：

出色的战略思维、谈判及团队领导能力。

熟悉成本控制、招投标流程及合同管理。