一、战略规划​

1、长期战略规划

基于对宏观经济环境、行业动态、市场趋势及公司内部资源与能力的深度分析，制定公司 3-5 年长期发展战略规划，明确公司在行业中的定位与差异化竞争优势，规划业务拓展方向与目标市场布局。

2、年度经营计划

制定年度详细的经营计划，包括年度经营目标（如营收、利润、市场份额等）、业务策略、重点项目计划等，并将目标层层分解至各部门，确保公司整体战略的有效落地。

3、“两网”及海外市场专项战略

针对国网、南网及海外业务规划，细化年度执行计划，设定具体的业务指标与项目节点。针对国家电网、南方电网的业务需求及发展战略，制定专项合作规划，挖掘与两大电网公司在电力工程、设备供应、技术服务等领域的合作机会；结合 “一带一路” 倡议及全球电力市场趋势，制定海外业务拓展战略，明确海外目标市场、业务模式及发展路径。​

4、战略动态优化调整

定期对战略规划与经营计划的执行情况进行评估与分析，根据内外部环境变化及时调整战略与计划，确保公司始终保持正确的发展方向与竞争力，动态优化相关业务规划。​

二、团队管理​

1、组织架构适配优化

负责公司整体组织架构的设计与优化，根据公司战略与业务发展需求，合理设置部门与岗位，明确各部门职责与权限，建立高效的组织运作体系，确保业务推进的专业性与高效性。

2、核心人才梯队建设

主导公司核心管理团队的组建，制定人才招聘策略，吸引、选拔、培养和保留行业内优秀的管理与专业人才，充实公司人才梯队。

3、绩效体系驱动发展

建立并完善公司的绩效管理体系，制定科学合理的绩效考核指标与评价标准，定期对员工进行绩效评估与反馈，通过绩效激励机制激发员工的工作积极性与创造力，提升团队整体绩效。​

4、员工职业发展赋能

关注员工职业发展，为员工制定个性化的职业发展规划，营造良好的人才成长环境，提升员工的忠诚度与归属感。针对涉及国网、南网及海外业务的员工，提供专业技能培训与跨文化交流学习机会。​

三、业务运营​

1、全业务板块运营推进

全面负责公司常规业务的日常运营管理，确保各业务环节高效协同运作。

2、业务流程优化升级

制定并优化各业务板块的运营流程与标准，加强过程管控，提高业务运营效率与质量。

3、技术创新驱动竞争力

密切关注电力行业技术发展趋势，推动公司技术创新与产品升级，提升公司技术与产品竞争力。​

4、项目全生命周期管理

负责各项目的全生命周期管理，从项目的立项、策划、实施到验收，确保项目按时、按质、按量完成，实现项目预期目标与效益。​

四、资源整合​

1、内部资源优化配置

整合公司内部资源，包括人力、物力、财力、信息等，实现资源的优化配置与高效利用，提升公司整体运营效率与效益。

2、外部资源拓展维护

积极拓展公司外部资源，建立并维护与政府部门、行业协会、合作伙伴、供应商、客户等的良好关系，为公司业务发展争取政策支持、项目资源、合作机会与市场份额。​

3、资本运作助力发展

协助集团的资本运作，包括融资、投资、并购等，通过合理的资本运作手段，优化公司资本结构。​

任职要求：

一、学历：本科及以上学历，行业特别优秀者可再议。​

二、专业：电气工程、电力系统及其自动化、工商管理、市场营销等相关专业优先。​

三、工作经验：具有 10 年以上电力行业工作经验，其中 5 年以上企业高层管理经验，熟悉电力行业全产业链业务，对新能源发电、储能、输配电等业务有深入理解与实践经验。

四、管理能力：

1. 具备卓越的战略规划与决策能力，能够准确把握行业发展趋势，制定科学合理的企业发展战略。

2. 拥有出色的团队管理与领导能力，能够有效组建、激励与发展团队，提升团队执行力与战斗力。

3. 具备优秀的组织协调与沟通能力，能够协调公司内外部资源，推动各项工作顺利开展。

4. 具备较强的问题解决与危机处理能力，能够在复杂多变的环境中迅速应对并解决各种问题与危机。

五、行业资源：

1. 在电力行业拥有丰富的人脉资源与客户资源，能够为公司业务拓展提供有力支持。

2. 与政府部门、行业协会、科研机构等保持良好的合作关系，能够为公司争取政策支持、项目资源与技术合作机会；

与国网、南网相关部门及海外电力企业、机构建立良好的合作关系，参与其重大项目，具备较强的资源整合与合作拓展能力。