门店整体业绩达成

1、分解门店整体业绩指标到月，到人，并及时跟踪检核完成情况。

2、完成个人业绩指标的同时，协助租售顾问解决业务疑难问题，达成门店整体业绩。

门店品质监管

1、门店线下宣传方案拟定、报审、落地。

2、按照标准对租售顾问日常业务进行检核和监督。

3、组织部门例会，及时传递公司相关标准、最新的法律法规，分享业务案例。

内务管理

1、部门排班、考勤管理，钥匙，档案管理

2、办公物品集中采购。

3、月底进行门店账目、数据核对。

团队建设

1、 新员工入职引导人、对新员工进行专业辅导与关注，帮助其快速融入团队掌握标准。

任职要求：

1、业务能力强

2、具备较好的团队管理能力、主动帮助团队成员成长

3、能独立处理突发事件，具备一定的风险意识