1、战略规划与目标管路

-牵头编制集团3-5年战略规划及年度经营计划，分解各业务板块KPI;

-监控战略执行偏差，定期向集团最高层提交运营分析报告；

2、计划运营体系搭建

-设计覆盖“投-建-管-退”全周期的标准化运营流程（含地产开发节点、商超开业筹备等）；

-建立多业务协同机制，解决跨板块资源冲突（如物业与商管接口流程）；

-业务规划和外部各类资源引进，内部资源分配建议，各业务板块经营业绩的查核;

3、经营绩效监控

-主导并组织集团月度、季度、年度经营会议，分析运营数据，跟踪关键指标（销售额、利润、出租率、坪效、人效、客户满意度等），制订改善措施并督促检查考核；

-预警重大运营风险，牵头制定改善方案；

4、数字化运营建设

-推动ERP/OA系统升级，建立集团级运营数据看板；

-开发适用于高海拔地区的特色运营模型；

5、团队管理与赋能

-培养复合型运营团队，组织业务板块间经营共享会；

6、风控合规监控

-统筹制定集团风控策略、合规业务流程、各板块管理体系；

-人力资源、长期资产、货币资金、税项、销售与应收、采购与应付、其他应收与应付、在建工程、仓储与存货等核心流程组织编写、评审、下发；

任职资格：

1、年龄要求：36-48岁；

2、教育程度：本科及以上学历；

3、专业要求：工程管理、工商管理、经济学相关专业；

4、工作经验：10年以上大型集团运营管理经验，有跨地产/商业/物业多业态管理经验；

5、业务技能：数据分析与决策能力，能够基于数据进行准确的市场判断与项目策划，熟练掌握项目管理软件及办公软件，具备一定的信息技术应用能力。

6、核心能力：精通PDCA\OKR等管理工具；擅长多项目全周期管控；具备藏区商业环境认知者优先；

7、素质要求：战略思维、跨部门协调能力、高原工作适应性.