1. 全面管理：负责车间的日常生产、安全、5S、人员、设备等全面管理工作。
2. 计划执行：根据生产计划，合理调配资源，确保生产任务按时、按质、按量完成。
3. 质量控制：严格执行工艺纪律和质量管理体系，监督生产过程，提升产品合格率。
4. 成本控制：管控物料消耗、工时、能耗等，有效降低生产成本。
5. 团队建设：负责员工培训、绩效考核与激励，打造高效、稳定的生产团队。
6. 持续改善：推动精益生产，优化工艺流程，提升生产效率和现场管理水平。