1. 人员管理

1.1 负责车间人员预算，人员管理、人才培养。

1.2 负责生产车间人员工作量的核定、工作绩效考核。

1.3 负责对生产车间人员工作进行监督、检查、指导。

1.4 组织进行生产车间员工思想教育及GMP培训、相关技术培训工作。

2. 文件管理

2.1 负责生产车间相关文件的起草、审核。

2.2 组织生产车间职责类文件的起草、修订工作。

2.3 负责审核批准批生产指令单、批包装指令单。

2.4 组织进行生产车间各项记录的填写、收集、整理、审核，参与归档、销毁。

2.5 组织车间人员对GMP文件、行政管理文件进行培训学习，并对文件归档管理。

2.6 完成车间相关变更的审核工作。

3. 费用管理

3.1 负责组织制订生产车间年度、月度工作计划和预算，确保工作目标实现。

3.2 负责预算费用的控制。

3.3 参与制定生产车间单耗标准，负责生产车间单耗的控制工作。

4. 生产管理

4.1 组织生产车间按生产计划完成生产任务。

4.2 组织生产车间按GMP要求进行生产，并对产品质量负责。

4.3 组织生产车间各级工作会议，参加公司相关会议。

4.4 组织进行生产车间环境、人员、设备、物料的清洁卫生工作，达到生产要求。

4.5 参与生产车间生产偏差及质量事故的上报、调查、分析及处理。

4.6 参与GMP自检工作，并对自检的问题进行整改。

4.7 参与生产车间验证工作计划的实施。

4.8 参与生产车间工艺技术改进及新工艺、新产品的试验。

4.9 组织生产车间日常管理工作。

4.10 负责车间安全消防环保工作，严格执行公司的安全制度、消防制度、环保制度，确保车间安全生产。组织生产车间安全教育及安全检查，参与安全事故的调查、处理并上报。

4.11 复核物料盘点，确认请购量，确保不能断货影响生产。

完成公司领导交办的其他工作。