1.职责内容
1.1严格执行总公司的各项规章制度，参与公司整体策划，完善公司各项制度、工作程序，完善公司运营管理；
1.2协助董事长对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行目标分解落实，建立绩效考核标准，组织协调公司各部门执行并监督，推动公司运营目标实现；
1.3主持公司的运营会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念， 持续优化公司的运营工作；
1.4参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略，对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用；
1.5制定运营系统年度专业培训计划并协助培训实施，指导所分管部门各项工作，关心员工成长，根据公司的绩效考核标准，对分管人员工作进行适当的激励管理；
1.6建立公司内部信息运营系统，保证信息畅通，合理配置各部门资源，最大化利用资源，负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
1.7维持并开拓与运营相关工作的外部联系；
1.8及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行，定期向董事长汇报所管工作目标完成情况、执行效果等情况；
2.其它
2.1对下级工作中的争议做出裁决；
2.2负责协调处理部门之间的关系及配合工作；
2.3接受客户或公司其它部门对分管员工的投诉，调查后及时处理；
2.4完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。