负责公司薪酬体系的设计、实施和管理，确保公司的薪酬策略与业务目标一致，并能吸引、激励和保留优秀人才；通过制定公平合理的薪酬政策，提升员工满意度，促进公司的长期发展。
1. 薪酬体系设计与优化：设计并优化公司整体薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利等，确保其符合市场水平及公司战略需求。
2. 薪酬调研与分析：定期进行薪酬市场调研，收集同行业薪酬数据，评估公司薪酬水平的市场竞争力；撰写薪酬调研报告，向管理层提供决策支持。
3. 薪酬预算管理：根据公司财务状况和业务计划，编制年度薪酬预算，并确保薪酬支出控制在预算范围内；审核各项薪酬相关费用，确保合理性和准确性。
4. 薪酬核算与发放：组织薪酬专员负责月度、季度和年度薪酬核算工作，确保薪酬计算准确无误，同时负责薪酬相关的税务申报工作，确保合规性。
5. 薪酬激励：根据绩效考核结果，执行奖金分配方案；设计并实施各种激励机制（如季度奖、年终奖等），提高员工的工作积极性。

6、设计并优化公司整体绩效考核体系、公司目标层层分解到一级部门，绩效分析总结。
7. 合规性管理：确保薪酬管理符合国家和地方的相关法律法规，规避法律风险；识别和评估薪酬管理中的潜在风险，制定应对措施，保障公司利益。
8.团队管理与发展：对管理条线范围内的下属成员进行日常工作监督、审核、考核、指导，带领团队完成部门目标；关注下属的职业发展，为其提供成长机会和必要的支持，帮助其不断提升个人能力。