• 落实高效且敏捷的计划体系，确保准时交付率（OTD）达标并改善
Ø 指导落实主生产计划（MPS）和车间日/周排程，确保订单准时交付
Ø 监控生产进度，对延迟订单启动分级预警机制（红绿灯预警）
Ø 协调跨部门资源（采购、仓储、设备）解决瓶颈工序问题
Ø 部署先进生产看板管理（计划达成率、设备状态可视化等）
• 推行成本节约意识并落实具体措施，确保年成本节约达到公司预期
Ø 与技术团队共同通过工时测定和平衡分析，提升关键设备使用效率
Ø 推行精益管理，如柔性生产单元、快速换模、单件流等，提高生产效率
Ø 监督原材料利用率（如：板材利用率、废料回收率等）
Ø 实施能耗监控（如激光切割机等），降低能力成本
Ø 与质量部门配合，推动质量水平提升，确保返工率/报废率降低
• 支持自动化生产转型
Ø 与自动化团队合作识别自动化改造项目清单并参与落实
Ø 支持自动化转型项目以驱动运动团队达成 KPI 指标
Ø 主动交流自动化改造的想法以便自动化团队能够深入研究可行性
• 团队管理
Ø 制定生产团队 KPI 体系并监督落实
Ø 评估并发展运营团队核心成员，确保团队的发展与公司的战略相符
Ø 开展技能矩阵培训（自动化设备操作覆盖率有显著提升）
• 领导布置的其他任务
Requirements:
• 本科及以上学历，机械、电气或工程等专业。
• 5 年以上金属加工行业（密封件/机加工/结构件）生产管理经验
• 有实施传统制造业精益项目的经验
• 英语可简单沟通，但英语流利能够更加有利于加入国际运行团队项目
• 具备自动化产线规划经验（机械手/AGV 等应用案例）
• 数据分析决策能力（熟练使用 Excel 分析生产数据）