岗位职责：
一、研发项目全周期财务管控:
1.参与新产品、新技术研发项目的立项经济性评审，进行研发投入产出(ROI)预测与财务可行性分析。
2.建立研发项目独立核算机制，跟踪、归集与分析各项目的实际支出（包括人力成本、材料费、试制费、折旧等），并与预算进行对比。
3.定期输出研发项目财务健康度报告，揭示成本超支、进度延误等财务风险，并提出纠偏建议。
二、研发预算与资源配置优化
1.深度参与编制研发中心年度预算及滚动预测。
2.监控研发预算执行情况，深入分析偏差根源（如技术工艺路线变更等），为管理层提供动态的资源配置调整方案。
3.分析研发人效（如人均研发投入、项目人力成本占比），为研发团队规模和组织效能优化提供数据支持。
三、研发成本与资产精细化管理
1.推动研发物料BOM（物料清单）的成本核算，参与目标成本管理
2.参与制定研发费用报销与采购的财务规范，确保费用归集的准确性与合规性。
3.管理研发相关资产（如仪器设备、软件），分析其使用效率与购置/租赁的经济性。
四、研发决策支持与价值评估
1.建立研发关键绩效指标(KPI)体系，如项目成功率、专利价值贡献、研发费用率等，并定期复盘。
2.为研发技术路线选择、自制/外包决策、产学研合作等重大事项，构建财务分析模型，提供量化决策依据。
3.参与研发阶段产品的目标成本管理，协同研发、生产部门进行价值工程分析，确保产品具备市场成本竞争力。
五、合规、流程与跨部门协同
1.确保研发费用合规归集，精准对接高新技术企业认定、研发费用加计扣除等财税优惠政策。
2.梳理并优化研发到生产的成本结转流程，确保数据连贯性与准确性。
3.作为财务与研发的沟通桥梁，用业务语言向研发团队解读财务数据，赋能研发人员建立成本与效益意识。