1、制定LFP电池材料、设备年度采购预算及战略规划；
2、管理核心供应商，保障产能爬坡期供应安全；
3、建立材料成本数据库，实现采购价格行业领先；
4、懂得团队管理经验，善于带领团队正向攻坚，挖掘团队潜力；
5、谈判能力领导能力，商业洞察力；
6、降本、保供、抗风险，主导供应商开发与替代计划；
7、分析市场行情，了解材料价格行情